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CCP Vision Framework
Mener le changement dans les communications d’entreprise. 
 
 

 

Organisation de notre vision
Fournir aux entreprises canadiennes les outils de communication qui leur octroient un avantage compétitif dans le monde entier.
Nous serons surtout connus pour initier le changement dans les communications d’entreprises et pour équiper les sociétés canadiennes qui souhaitent améliorer le monde.
  • Travail d’équipe intégré et passion partagée
    • Dans tous les services, avec les partenaires
      et avec la clientèle
  • En évolution perpétuelle
    • Identification permanente des défis et de l’amélioration des procédés
  • Durabilité sincère
    • Nous incorporons la responsabilité dans l’ensemble de nos pratiques
    • Nous la promouvons, l’encourageons et l’incluons sur nos marchés
  • Réactivité au marché
    • Nous identifions les nouvelles tendances et y répondons par une évolution perpétuelle
Nous fournirons de manière constante des services et
des produits innovateurs qui modifieront les communications d’entreprises canadiennes, pour finalement aider notre clientèle à mieux servir ses parties prenantes dans le monde.

Notre impulsion entrepreneuriale sera perçue comme la signature CCP, et par association notre clientèle, nos partenaires et notre personnel développeront une passion continue pour notre marque, considérant CCP comme le vecteur de leur croissance.

Grâce à notre contribution, les sociétés canadiennes bénéficieront d’un avantage compétitif leur permettant d’être plus efficaces et plus rentables. Nous aurons contribué à renforcer la fiabilité du « Fabriqué au Canada ».

 

 
 

 

Vision et gens
Vision Drives Our People
Travail d’équipe
  • Clientèle
    • Nouveau site de commerce électronique
      • Promouvoir l’efficacité de notre prestation de service
      • Incorporer les outils de réseau social à notre communication
    • Se concentrer sur les relations
      • Salons commerciaux
      • Programmes de formation
      • Visites libres
      • Webinaires
  • Personnel
    • Démarrage du 25e anniversaire
      • Thème : 2009 Année de la clientèle
      • Mise en place du Comité de satisfaction de la clientèle
      • Du personnel de tout le Canada viendra à Vancouver
    • Programmes élargis
      • Programme éducatif
      • Programme d’achat informatique
      • Plans des avantages sociaux
      • Incorporer les outils de réseautage social à notre communication et à notre collaboration
  • Partenaires
    • Nouveau site de commerce électronique
      • Créer des possibilités et de la visibilité de marque pour nos partenaires
      • Incorporer les outils de réseautage social à notre communication et à notre collaboration
    • Nouveaux partenariats
      • ollaborer avec Eco Neutral pour augmenter la prise de conscience envers la durabilité de l’environnement dans les entreprises
En évolution perpétuelle
  • Vision élargie
    • Renforcement de notre fonction principale
    • Redéfinition de nos objectifs
  • Communications
    • Élargissement de la plateforme de notre marque
    • Élargissement de la portée de nos communications
    • Adopter les médias sociaux dans des domaines pratiques
  • Agrandissement de nos bureaux
    • Calgary
      • Nouveau bureau et personnel supplémentaire en 2008
    • Toronto
      • Nouveau bureau et personnel supplémentaire en 2008
    • Montréal
      • Personnel supplémentaire en 2008
Durabilité
  • Comité de durabilité
    • Fondé et financé en 2008
  • Les gens
    • Accent mis sur la santé et le bien-être de notre personnel
  • Environnement
    • Devenir carboneutre avec Eco Neutral Canada
    • Étudier l’instauration d’un programme de lieu de travail vert
    • Créer une ligne de produits VertTech
    • Télétravailler
  • Communauté
    • Création d’un comité national de bienfaisance
    • Des partenariats sont en place avec :
      • Le Children’s Hospital de C.-B.
      • La banque alimentaire du Grand Vancouver
      • Basics for Babies
Réactivité
  • Sondages auprès de la clientèle
    • Tout au long de l’anné
  • Offres de nouveaux services
    • Lancés en 2008
  • Engagement
    • Taux de complétude de 95 % en 2009
 
 
 
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